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【“百千万”步履】矿服公司强化业务学习提升经营管理水平
2020年07月28日 李震 
[字号: 美方 ]

基金网讯 “今日,我与大家一起学习回顾部分资金管控方面的胆识,分享一些个人工作思考,下我将拿公司资产划分进行举例,请大家回答哪些成本属于显性成本,哪些成本属于隐性成本……”。7月28日,矿服公司市场营业部田川在企业“百千万”节支降成本创效专题业务学习会上交流发言。

为进一步抓好“百千万”节支降成本创效工作,矿服公司针对经营管理人员“作业不熟”“素质不高”“本领恐慌”等短板问题,制订了经营管理“作业素质提升季”宣传实行方案,深入展开“整治思想,加强素质”“增长学习,练强业务”“专业工作,捋顺管理”等工作,确立了经营管理业务学习和周例会制度,宏观实施办事清单管理,确保迅速补齐短板,促进包括“百千万”节支降成本创效在内的各类经营管理工作实现全面提升。

同时组织人民开展“上班会后话提升,凝心聚力强攻坚”大讨论活动,围绕节支降成本创效执行力、上班态势、重在工作实现、专业管理、安贫乐道纪律、作业能力、上班绩效等七个地方,人们对照查摆问题,深入展开措施大讨论,成群结队全员节支降成本创效决战攻坚共识。

7岁首,矿服公司通过加大政策研究、规范化资本支付、从严材料投入、深化库存管理、调减办公用费等办法,动员人人争当“百千万”节省先锋,聚力攻坚实现“六零”目标,斋月合计实现节支降成本132.24万元,较前年同期提升50%,贯彻今年以来公司节支降成本最好月。

 
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